1. | 管理 100 棟建築物的發票和現金收入 |
2. | 實現不同層級的精細管理報告 |
3. | 確保計費的完整性和準確性 |
4. | 簡化管理流程 |
5. | 改善現金收款 |
6. | 克服離岸利害關係人的語言障礙 |
7. | 建立管理資訊系統 |
1. | 全球員工: 超過 45,000 名 |
2. | 全球收入: US$3.5b+ |
3. | 國家: 亞太地區 |
4. | 一家提供房地產服務的全球物業管理公司 |
1. | 商業智慧系統 |
2. | 財務會計管理系統 |
3. | 財務會計查詢公式 |
1. | 建築物的地理分佈 |
2. | 數據整合中的技術和通訊限制 |
3. | 滿足利害關係人的報告要求 |
4. | 融合多種語言和貨幣 |
5. | 缺乏對具體計費問題的細粒度可見性 |
6. | 難以評估長期租金趨勢 |
1. | 為地理位置分散的管理公司和業主製作管理報告 |
2. | 為不同地點的建築團體產生報告 |
3. | 以一致的格式自動提取和交付資料 |
4. | 啟用臨時可見性並深入了解建置群組的發票等級詳細資訊 |
5. | 為業務管理者提供深度洞察和趨勢分析的互動式查詢工具 |
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